La Planificación
La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos. Va de lo más simple a lo complejo, dependiendo el medio a aplicarse. La acción de planear en la gestión se refiere a planes y proyectos en sus diferentes ámbitos, niveles y actitudes.
Planificar supone analizar y estudiar los objetivos propuestos así como la forma en la que vamos a conseguirlos. La Planificación es una herramienta de acción para decidir que vamos hacer y porqué, supone crear un plan. Crear un plan tiene muchos beneficios pero sobre todo clarifica muchas dudas acerca del trabajo a realizar:
- Define necesidad de recursos para conseguir objetivos
- Clarifica las actividades y las dudas respecto a objetivos buscados.
- Cuantifica los niveles de desempeño para tener éxito
- Establece prioridades
- Clarifica debilidades y fortalezas para conseguir objetivos
Existen diferentes tipos de planificación entre ellas podemos destacar:
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA: Es un proceso continuo y sistémico que relaciona el futuro con las decisiones actuales en el contexto de cambios situacionales y que se expresa en la formulación de un conjunto de planes interrelacionados.
PLANIFICACIÓN FINANCIERA: La planificación financiera es una técnica que reúne un conjunto de métodos, instrumentos y objetivos con el fin de establecer en una empresa pronósticos y metas económicas y financieras por alcanzar, tomando en cuenta los medios que se tienen y los que se requieren para lograrlo.
PLANIFICACIÓN NORMATIVA: Es un modelo de planificación que se rige por una serie de normas o parámetros previamente establecidos por el estado.
PLANIFICACIÓN SITUACIONAL: Es aquella que se genera a través del cálculo, la predicción y el preceder de acciones que nos llevan de una situación inicial (Objetivo) a otras que nos permiten la obtención de repuestas objetivas y subjetivas que nos conducen al logro de el objetivo planteado.
PLANIFICACIÓN TÁCTICA OPERACIONAL: La misma se refiere básicamente a la asignación previa de las tareas específicas que deben realizar las personas en cada una de sus unidades operacionales.
No hay limitantes para caracterizar los diferentes tipos de planificación,
las 5 anteriores son las que nos permiten
orientarnos al momento de comenzar el proceso de estructuración de la planificación.
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